Objetivos
Diversas organizações líderes confiam na Rimini Street para fornecer serviços de suporte independente para seu software empresarial crítico. Abaixo apresentamos exemplos de objetivos que a Rimini Street pode ajudar os clientes a alcançar para atender às suas necessidades estratégicas de negócios.
Prolongue a Vida dos Investimentos em ERP
Reduza o TCO e maximize o valor do ERP
Evite atualizações / migrações caras
Execute uma versão existente por 15 anos ou mais
Reduza os custos de suporte
Economize até 90% nos custos totais de suporte de software
Migre para a Nuvem
Adote uma estratégia de ERP para a nuvem para sua empresa se diferenciar e crescer
Serviço Responsivo e Abrangente
Mantenha seus sistemas funcionando com tempo de inatividade reduzido
Transfira fundos e recursos para iniciativas estratégicas
Libere profissionais, tempo e recursos para projetos digitais e de inovação
Atualizações fiscais, legais e regulatórias globais
Mantenha-se atualizado com serviços de conformidade de software em todo o mundo
Orientações sobre Roadmap e Estratégia para Aplicações
Obtenha o valor máximo com roadmaps para aplicações estratégicas
Otimize o Licenciamento de Software
Gerencie programas de licenciamento e ajude a reduzir riscos de maneira proativa
Simplifique e Unifique o Suporte
Um modelo de suporte unificado para um ambiente de TI híbrida com softwares de vários fabricantes
Gerencie e Mantenha as Operações de Aplicações
AMS integrado para gerar valor e melhores resultados de negócios
Suporte para Customizações
Obtenha suporte para customizações críticas sem custo adicional.
Clientes em Destaque
A proposta de AMS da Rimini nos encantou devido ao seu modelo diferenciado. Além da experiência dos engenheiros e do tempo de resposta extremamente rápido, hoje não perdemos mais tempo gerenciando tickets. É uma excelente otimização de recursos ter um único provedor de serviços para suporte e AMS, o que nos permite manter nosso foco total no negócio.”
– Valdemar Castilho Gerente de Operações de TI
Com a Rimini Street, você tem um parceiro que está disposto, com compromisso e experiência necessários para apoiá-lo.”
– Sanjay Sethia Gerente Sênior de Enterprise Applications
Conseguimos liberar recursos e tempo para investir no desenvolvimento e introdução de novas aplicações.”
– Morgan Chang Diretor de TI
Recursos adicionais
Quando seus aplicativos de ERP não são mais adequados para o negócio, a substituição nem sempre é a resposta. De acordo com o Gartner®, quase 80% das organizações que implementaram um ERP têm planos de substituir ou atualizar seus pacotes de aplicativos de ERP atuais. Muitos líderes de TI estão buscando estratégias combináveis que mantêm o ERP central em vigor e inovam nas bordas com as tecnologias mais adequadas. Neste relatório do Gartner, você encontrará informações sobre como decidir entre substituir ou renovar. O relatório inclui: principais elementos a serem considerados ao decidir se você deve renovar ou substituir seu ERP principal a estrutura de decisão Renovar ou Substituir o ERP recomendações sobre como identificar e mapear seu ecossistema de ERP existente Gartner, Renovate or Replace: How to Decide Which Is Best for Your ERP, por Neha Ralhan, Denis Torii, Tomas Kienast, 27 de março de 2023 GARTNER é uma marca registrada e marca de serviço de Gartner, Inc. e/ou suas afiliadas nos EUA e internacionalmente e é usada aqui com permissão. Todos os direitos reservados.
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